Investeren in mentale veerkracht
In moderne, snel veranderende organisaties is het belangrijk om medewerkers niet alleen bedrijfsmatig te ondersteunen, maar ook op mentaal vlak. Vaak worden problemen–privé of werkgerelateerd–onvoldoende uitgesproken. Leidinggevende en medewerker kunnen dan in een impasse komen. De medewerker durft zich niet kwetsbaar op te stellen, terwijl zijn leidinggevende aarzelt om de kwestie aan te snijden. Het aanbieden van coaching is een snelle én kosteneffectieve manier om zo’n impasse te doorbreken.
Dat coaching effectief is valt af te leiden uit de bevindingen uit een meta-onderzoek van KPMG en de Erasmus Universiteit naar executive coaching. Voor mensen die zo’n coachingtraject hebben doorlopen, geldt:
Kortom: coaching heeft een positieve impact voor medewerker én organisatie.
Met mental coaching van gevoelszaken bied je je medewerkers een kans om te groeien, problemen op te lossen en doelen te bereiken. Of het nu gaat om werkdruk, conflicten of vragen rondom loopbaanontwikkeling, coaching helpt jouw medewerkers een nieuw perspectief te krijgen op lastige uitdagingen.
Hoe werkt het?
Een coachingtraject begint altijd met een intake. Hierin verkennen we de hulpvraag van de medewerker en kijken we of er een klik is met de coach. Daarna maken we een plan van aanpak dat de doelen en stappen van het traject duidelijk maakt. Dit plan kan, uiteraard met toestemming van de werknemer, ook afgestemd worden met de leidinggevende.
De meeste trajecten bestaat uit 4 tot 6 sessies van 45 minuten, waarin de medewerkers actief werkt aan zijn of haar persoonlijke en professionele doelen. Na elke sessie wordt een kort verslag gemaakt om de voortgang vast te leggen en het geleerde te verankeren. Aan het einde van het traject stelt de medewerker een concreet actieplan op voor verdere ontwikkeling, waar hij of zij zelf verantwoordelijk voor is. Uiteraard worden er afspraken gemaakt over in hoeverre de leidinggevende betrokken wordt bij dit proces. Voorop staat dat de medewerker zich veilig moet voelen om aan zijn eigen proces te werken.
Mogelijke coachingvragen
- Hoe ga ik om met stress en werkdruk?
- Hoe kan ik mijn communicatievaardigheden verbeteren?
- Hoe ga ik om met conflicten op de werkvloer?
- Hoe kan ik effectiever leidinggeven aan mijn team?
- Wat voor impact hebben privéomstandigheden op mijn werk?
- Hoe voorkom ik een burn-out of herstel ik hiervan?
- Welke richting wil ik op met mijn loopbaan?
- Hoe ontwikkel ik meer zelfvertrouwen in mijn werk?
- Hoe ga ik om met veranderingen binnen de organisatie?
- Hoe vind ik een betere balans tussen werk en privé?
- Wat kan ik doen om mijn prestaties te verbeteren?
Met mental coaching van gevoelszaken investeer je in de groei en tevredenheid van je medewerkers. Dit leidt niet alleen tot meer motivatie en betrokkenheid, maar ook tot een positievere werksfeer en betere prestaties op de werkvloer. Een win-win voor jou en je team.
Neem contact op met een van onze accountmanagers als je meer wilt weten over onze een-op-een coaching.
Laten we praten.
Benieuwd hoe je jouw team sterker kan maken?